A Day in the Life of an Energy Manager

Un Día Como Gestor Energético: Entrevisa con Federico Baraldi, INEMA

En DEXMA, tenemos el placer de trabajar con gestores energéticos  de todo el mundo y que trabajan en muchos sectores: turismo, educación, administraciones públicas… Hoy presentamos nuestra serie de entrevistas “Un Día Como Gestor Energético”. En las próximas semanas iremos publicando nuevas ediciones de estas charlas con profesionales inspiradores (y si tu quieres ser uno o una de ellos, contacta con nosotros aquí).

Para nuestra primera entrevista tenemos la suerte de contar con Federico Baraldi, que nos habla de su trabajo diario en INEMA, una consultora italiana que da servicios para optimizar las operaciones de empresas y edificios, y uno de nuestros partners. Federico from INEMA

P1 – Federico, ¡muchas gracias por participar en estas entrevistas! Empecemos por las rutinas diarias… ¿a qué hora empieza el día de un gestor energético? ¿A qué hora te levantas?

Federico: Normalmente a las 6:30 am.

P2 – Antes de ir a trabajar, ¿haces algo especial para empezar tu día? 

Federico: Es importante tener energía para el ajetreado día a día de nuestro trabajo, por lo que me tomo un buen desayuno que, por supuesto, incluye un buen café. 

 

P3 – ¿Qué es lo primero que haces al llegar a la oficina?

Federico: Lo primero es confirmar que no hay nada raro en los índices EnPI (índices de los indicadores de rendimiento energético). Acceso al sistema de gestión energética y si hay alguna desviación en el rendimiento de alguno de mis proyectos, lo compruebo y busco la razón para resolver lo que esté ocurriendo. Es la única manera de hacer que todo vuelva a los niveles adecuados. 

 

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P4 – ¿Qué 3 herramientas son clave para la productividad de un profesional energético?

Federico: La primera, contar con una herramienta comparativa y un software inteligente de gestión energética. Esto me permite comparar costes y consumos entre mis clientes y empresas similares de su sector.

Después, necesito crear gráficos personalizados para mis clientes. Por eso utilizo bastante las herramientas de creación de informes para personalizar nuestros informes con los datos que necesito, y también añadiendo nuestra marca de empresa.

La última, poder contar con un cuadro de mando limpio y fácil de utilizar. Necesito realizar un seguimiento muy de cerca a los resultados de las mediciones de consumo energético y cambiar los programas en función de estos resultados. Es importante por lo tanto acceder de forma rápida a la información y recibir alertas si hay algún problema.

 

P5 – Y, por supuesto, ¿qué 3 “malos hábitos” crees que son los más dañinos para la productividad del gestor energético?

Federico: No sé decirte tres, pero hay dos cosas que impactan mucho en nuestro día a día de trabajo, negativamente:

  1. Oposición a cambiar la forma en que la gente trabaja.  Me refiero al típico pensamiento del tipo “Así es como hemos hecho esto siempre, ¿por qué lo vamos a cambiar?”. Esta actitud nace de una falta de visión de cómo de importante es la gestión energética en las empresas, pero, aún más, de cómo de importante es para ellas y de lo rentable que pueden conseguir ser gracias al ahorro energético.  
  2. Compromiso bajo con el plan de gestión energética. Después de los primeros pasos de un plan de gestión energética, que afectan más al responsable de mantenimiento o al equipo operativo, toda la compañía debe comprometerse con el plan y los esfuerzos necesarios.

 

P6 – Sigamos con las rutinas, ¿cómo es normalmente tu comida?

Federico: Como a menudo con mis clientes en sus instalaciones, pero también con mis compañeros, en nuestras oficinas. En INEMA la comunicación interna es importante y la comida es un buen momento para ponerse al día y saber en qué anda cada uno.

 

P7 – ¿Cada cuanto te comunicas con otros equipos, dentro y fuera de la empresa? 

Federico: Todos los días, para discutir el trabajo que está en marcha. La comunicación con las empresas es indispensable, y como empresa de consultoría que trabaja con varias áreas y sectores, es de gran valor poder compartir ideas y experiencias con otros equipos.

 

P8 – En tu opinión, ¿qué herramientas de comunicación funcionan para el gestor energético?

Federico: Estoy acostumbrado a utilizar herramientas de chat como Hangout o Skype para hablar con mis compañeros y clientes. Da igual la que utilices, pero creo que es importante que cuente con vídeo y alguna opción para compartir archivos, que no sea solo una herramienta de voz, y que permita más de un asistente o chats de grupo.

 

P9 – Si pudieras parar todo tu trabajo por un día, y aprender algo nuevo, ¿qué aprenderías?

Federico: Me encantaría saber más de estadística y de como correlacionar variables energéticas con las productivas para reforzar las técnicas de comparación y la automatización de la creación de líneas base de consumo. Esto me ayudaría a tener más datos sobre los procesos que usan más energía y por lo tanto, generaría un espectro más amplio para generar mejores planes de ahorro energético. 

 

Q10 – Por último, hablemos de consejos para el gestor energético a la hora de abordar los proyectos, ¿cómo te organizas?

Federico: Necesitas ordenar tus procesos: 

  1. Crear un plan de gestión energética
  2. Establecer y mantener registros energéticos, ordenados por coste y consumos
  3. Evaluar las necesidades energéticas de futuro
  4. Revisar las auditorías energéticas
  5. Hacer recomendaciones
  6. Planificar estrategias de comunicaci´no
  7. Evaluar la eficacia del programa de eficiencia energética, actualizarlo y enviar informes con frecuencia a la dirección

INEMA es una consultoría de gestión de operaciones que ayuda a las empresas a gestionar su estrategia, organización y tecnología para maximizar la eficiencia a través de procesos de mejora continuos, son expertos en el mercado italiano, donde llevan operando más de 20 años.

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